都有空间了那不得重生啊第440章 深圳香港联动

4月初深圳大型货运仓储中心正式启用配备新增的20辆货运卡车全力承接中转任务。

卡车好买但是司机不好招这时他想起小舅子林梁了在林梁的帮助下招了20个退伍的汽车兵。

陈阿明协调深圳码头管理方划定专属临时周转区优先办理刘氏物资的通关手续。

四个备用仓库全面投入使用实行14小时轮班制物资分拣、配送效率大幅提升。

陈阿明代表集团与深圳国土局签订协议购入两块共计100亩地皮用于建设物流中转站。

物流枢纽奠基仪式简朴举行施工单位承诺加班加点确保年底前完成主体工程。

刘平寇每晚工人下班后前往仓储中心巡视检查物资情况实则寻找机会暗中补充物资。

趁深夜无人时动用空间能力从空间里拿出米面油生鲜等仓储中心的库存每夜都会小幅增加。

仓库管理员发现米面油库存莫名充足虽有疑惑但仍按指令登记入库正常调配。

生鲜区角落突然出现大批肉类海鲜类水果、干果标注为“内地加急供应”这些物资及时填补了香港缺口。

随着深圳中转的物资不断运抵香港各门店货源逐渐恢复断货情况得到缓解。

货源稳定后周明的压力明显减轻开始集中精力应对对手的价格战。

经过深入调查周明锁定对手核心为新成立的“鑫源投资集团”背后是外资与本地财团的联合体。

查明外资联合体由日本一家和东南亚三家投资公司组成提供主要资金支持主导竞争策略。

香港本地的“利丰财团”和“恒昌商行”等参与其中负责对应本地供应商和渠道。

对手采取全面围剿策略不仅针对刘氏的零售业务还在其他领域发起攻击。

联合塑料和纸业巨头提高刘氏包装用品的供应价格增加其运营成本。

鼓动合作的日化品牌推出低价竞品在香港超市与刘氏的自有日化产品争夺市场。

推出平价化妆品模仿刘氏即将上市的新品包装混淆消费者认知。

旗下酒店推出“住店送粮油礼包”活动试图抢夺刘氏旅店的客户。

在刘氏计划拿地的区域提前布局抬高地价干扰刘氏的地产项目推进。

周明汇报：1984年底鑫源集团曾提出高价收购“沁心饮品”饮料厂当时被他当场拒绝了。

之后鑫源又提出购买饮料厂的核心配方专利同样遭到拒绝因此怀恨在心。

周明回忆当时拒绝的场景强调刘氏不缺钱给多少钱都不会卖。

他心想:你们都看到价值了难道我就瞎吗别看我是高级打工人但是年薪比上你们任何一个小家族一年盈利了。

明确此次对手的全面围剿正是对之前收购、购买专利被拒的报复行为。

刘平寇决定主动反击不仅要稳住现有业务还要趁机筹建超市体系拓展新赛道你们的行业也缺对手玩不死你们。

规划在香港开设大型综合超市丰富零售业态提升市场竞争力为海外扩张铺垫。

强调超市体系将整合现有供应链资源成为连接内地生产与香港销售的重要平台。

进一步加强内地原料采购与内地粮仓、果蔬基地签订长期合作协议稳定供应。

“沁心饮品”饮料厂产能逐步回升至满负荷每日向香港输送大量奶茶原料和成品至于香港的工厂正常运转就行。

研发团队加速推出柠檬、蜂蜜等新口味饮料丰富产品线应对市场竞争。

对手推出的仿冒饮品因口感差、质量无保障销量持续下滑最终被迫下架。

刘平寇下令：刘氏粮油、生鲜产品小幅降价15%以“优质平价”策略应对就是来恶性竞争的反正他的成本很低。

周明团队在香港旺角选定超市地址高价买了三层临街商铺总面积达3500平米。

规划将旺角写字楼的两层作为超市总部办公区同步推进团队组建和系统搭建。

启动大规模招聘面向香港本地招聘采购、运营、营销等专业人才扩充团队规模。

4月底刘平寇短暂返回香港在半山别墅召开核心管理层会议细化反击策略。

会议持续一整天明确各部门职责敲定超市开业时间和促销方案。

会后与周明、陈阿明登上私人游艇在海上密谈部署针对鑫源集团的隐秘反击措施。

又用空间能力仅在深夜或无人时补充关键物资避免暴露异常。

深圳仓储中心运转正常每日吞吐量达1000吨有效保障了深港物资流通。

码头仓库招聘的临时工因天天都有活干、收入稳定工作积极性高涨天天主动加班。

陈阿明在内地管理能力突出将深圳的仓储、物流、工业园等业务打理得井井有条无需过多操心。

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